Este microcurso te lleva de una propuesta interesante a un sistema completo que funciona en el mundo real. Ordenamos el modelo de negocio para que sea rentable, sostenible y escalable; mapeamos recursos, actividades, fuentes de ingresos y aliados clave usando un canvas práctico. Definimos canales de comunicación, distribución y venta para llegar a la persona correcta con el mensaje correcto y con recursos posibles. Cerramos con el flujo de fondos: entradas y salidas, costos fijos y variables, estacionalidad y punto de equilibrio.
Pasar de “tengo una propuesta interesante” a “entender cómo funciona el sistema completo para que esto exista, llegue a alguien y genere plata sin fundirme”. Acá entra estructura, canales y plata: modelo, canales y flujo de fondos.
Resultado final para el alumno
Canvas inicial del modelo de negocio.
Lista priorizada de canales (comunicación / distribución / venta).
Primer flujo de fondos proyectado y noción de punto de equilibrio (“cuándo dejo de poner plata mía y empiezo a respirar”).
Contenido del Curso
Módulo 1: Modelos de Negocio (cómo organizar un modelo rentable, sostenible y escalable; uso del Business Model Canvas / Lean Canvas; qué recursos necesito; de dónde salen los ingresos; aliados clave).
Módulo 2:Canales: ¿Cómo llegar a mis clientes? (diseñar canales de comunicación, distribución y venta para llegar a la persona correcta con el mensaje correcto usando recursos reales, no fantasía tipo “me hago viral”).
Módulo 3: Flujo de fondos (cómo entra y sale el dinero, estructura de costos fijos/variables, punto de equilibrio, previsión de ingresos y estacionalidad; traducido: dejar de adivinar y empezar a proyectar).
